佛山市镁承货架有限公司主营：便利店货架,母婴店货架,文具店货架,超市货架

1、易见易取原则

即把商品放在顾客容易看到、方便挑选、方便拿取的地方。如果顾客拿不方便，会降低购买欲望。

2、一目了然原则

在陈列商品时，尽量把更多款式展示给顾客，并注意做好分类工作，让商品陈列井然有序，使顾客一目了然。

3、饱满陈列原则

饱满陈列，给顾客一个商品丰富、品种齐全的直观印象，同时也相应地减少了库存量，加速商品周转速度。

4、关联陈列原则

将种类不同，但效用互补的商品陈列在一起，或将与主力商品都有关联的商品陈列于主力商品的周围，这样不仅方便顾客购买，也能激发顾客潜在购买欲。

5、上轻下重、上小下大原则

大的商品、重的商品不方便顾客提取，也不方便理货员整理，放在上面还有危险隐患，所以要放在便利店货架底部，会让货架更稳定，防止发生倾塌。

想把便利店陈列设计做好，还需要经营者多费心思，掌握其中的知识点，多学习经验，一切站在顾客角度考虑问题。除此之外，至胜客也会有专业客服帮助投资商解决便利店运营过程中出现的各种问题，让您运营无忧。

2.周边有稳定的居住或者是工作人群。一家便利店，在二三线城市的覆盖范围，可以到周边500米的样子，那么你要能确保至少这500米的范围内至少有3000或者以上的住户或者是工作人群。

便利店的进店转化率很高，所以，你要做的是提高进店人数，而便利店因为面积和品类的限制，意味着促销活动之类的传统影响方案基本上很难起到拉动。所以，周边人群才是你店面日常营业收入的主要保障。

3.有成熟的商圈可形成配套更佳。所谓形成配套是指如周边有快餐店、网吧、娱乐场所等，这些都会对聚集人群和捆绑硬性消费产生直接拉动。

推荐在二三线城市开始便利店的选址是在：学校、写字楼、车站、市民文化广场、小区进出口等地，而不是像一线城市一样开在城市主干道。

1、电商冲击双十一刚过，2000亿的销售额，让其他国家瞠目结舌，这就是中国电商的实力，它已经成为了广大群众购物的首要选择。便利店作为实体零售店，被天猫超市，京东超市和各类零食旗舰店等线上店铺抢走了不少生意。再这样严峻的线上竞争下，便利店确实发展遇到了瓶颈。2、同行竞争便利店在中国发展非常迅速，如今手里创业资金不太多的人，大部分都会选择便利店这样的零售店铺来赚桶金。这就导致便利店数量太多了，同行竞争可想而知有多激烈！3、店铺同质化在中国，不仅便利店多，而且同质化非常严重，如果一个社区内，A开日用品店，B开生鲜店，这样2家经营范围不冲突，可以共存。但是如果A看B生意好，也拓展生鲜业务，B则增加日用品销售作为反击，那么两家就都变成了同类型的综合便利店。消费者面对此种情况，也就随机选择店铺购买了，导致2家店生意都不好不坏。