1、易见易取原则

即把商品放在顾客容易看到、方便挑选、方便拿取的地方。如果顾客拿不方便，会降低购买欲望。

2、一目了然原则

在陈列商品时，尽量把更多款式展示给顾客，并注意做好分类工作，让商品陈列井然有序，使顾客一目了然。

3、饱满陈列原则

饱满陈列，给顾客一个商品丰富、品种齐全的直观印象，同时也相应地减少了库存量，加速商品周转速度。

4、关联陈列原则

将种类不同，但效用互补的商品陈列在一起，或将与主力商品都有关联的商品陈列于主力商品的周围，这样不仅方便顾客购买，也能激发顾客潜在购买欲。

5、上轻下重、上小下大原则

大的商品、重的商品不方便顾客提取，也不方便理货员整理，放在上面还有危险隐患，所以要放在便利店货架底部，会让货架更稳定，防止发生倾塌。

想把便利店陈列设计做好，还需要经营者多费心思，掌握其中的知识点，多学习经验，一切站在顾客角度考虑问题。除此之外，至胜客也会有专业客服帮助投资商解决便利店运营过程中出现的各种问题，让您运营无忧。

一、市场份额大，竞争压力也大

看到街面上越来越多的便利店，也许你会觉得这是人们对便利店的需求量大造成的，但同时它也反映了便利店行业的竞争压力很大。甚至不少社区周边会有3-4家性质类似的便利店和小超市，被同质化淘汰的风险随之增加。

二、商品没特色，积压损失风险大

随着越来越多的便利店的出现，和网络购物的发达，便利店商品同质化十分严重。而便利店所面临的商品选择上百种，经常会出现商品只在一段时间内热卖，热度一过就会变得难以销售，造成库存积压的压力，甚至出现过期成为一笔损失。

三、资金不流转，潜在经营风险大

不少新入行的创业者会认为，便利店铺货开张这就是结束了，剩下就是等着商品被卖出和数收入，但其实这才是经营的开始。便利店商品一旦长时间卖不出，就会出现可流动资金越来越少，新一批商品无法购进，出现循环的经营现象。

看完了以上便利店开店的3大风险，你是不是也看到了便利店经营的不易。虽然现在整体实体零售行业回暖，让便利店行业有了很大的发展，但是要想让便利店稳赚不赔，就只有用心去经营，避免遇到这些风险。