可行性研究报告编制：
为加强对该项目可研报告的编制的和管理，确保技术上能创新、进度上有保证、质量上达到优质，编制工作严格按照我院ISO9001进行管理和控制。我院拟由分管经理作为项目组长，负责统一管理协调本项目的可研编制工作，我院资深专家组成项目专家组为项目实施提供技术支持，实行项目负责制。公司计划经营部负责项目的协调与联系工作。项目设计组由各专业技术骨干组成，以公司总部为基地分别派专人组成后勤保障组以确保高质量完成可研编制工作。根据本项目的工作量、工作周期、质量要求和创优目标等因素进行分析，科学、合理地安排参加项目设计的各分项负责人及设计人员，对参加人员的数量和素质上进行事先控制，明确各岗位工作人员的职责，确保有足够的技术力量完成本项目的设计工作，做好设计工作的计划安排。

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按照要求进行编制，可广泛应用于立项、审批土地、申请资金、等。公路、煤炭、石油天然气、石化、化工、、建筑材
料、机械、电子、轻工、纺织、化纤、钢铁、有色冶金、农业、林业、通信信息、生态建设和工程、市政公用工程、建
筑、旅游工程、商物粮、新能源等，以上行业我公司均可以出具甲、乙、丙三个级别的。我们以专业的态度保证：
我们编制的每一份报告都是由与项目相关的人士组成的专业小组负责起草；我们编制的每一份报告都是由相应的权威数
据说话，有见地有依据；我们编制的每一份报告都必须经过初稿、校正稿、样稿、定稿四道程序，层层把关；我们编制
的每一份报告都必须客户的需求，达到客户满意，终定稿。

【服务承诺】我们针对专案项目都会组织由策划师、工程师组成专业团队进行讨论、研究，重大项目外请研究院的专家亲临现场考察，确保出具的每一份项目报告都具有针对性、科学性、性、权威性，严格杜绝套模板胡编乱造的报告