在中国，一年的时间里总会有好几个月的天气是高温。每当高温来临的季节，在国内的室外水上乐园基本上都是人满的状态。这高温季节正好是室外水上乐园盈利的黄金时间。若如果在这关键的时间里没有经营好的话，那经营者基本上是亏损的。导致水上乐园经营不善的问题有哪方面呢？

一、同行业竞争

现状表明，随着中国的经济发展的越来越好，投资兴建室外水上乐园的投资方也越来越多。甚至出现有一个地区好几家互相竞争的情况。有些宣传口号也不顾新广告法的约束，出现一些违反国家新广告法的也不少，目的就是争夺有限的盈利。所以说同行业之间的竞争是如此之大。除此之外，水上乐园设备是具有可模仿性，比较主流的滑梯基本上同行都有。既然在硬件上不能加强建设的话，想要在竞争压力大的地区实现盈利就需要软件上加强建设。

二、被其它乐园取代

室外水上乐园是一种主题公园，很容易被其它新兴的主题公园取代。此外还有室内水上乐园、游泳池以及其它水上活动等取代。不过室外水上乐园有着不可替代的优势，经营者要把该优势发挥出来让更多的游客前来游玩。

三、安全方面

水上乐园具有游玩速度快、刺激性很强的游乐活动，对于安全要求极高。这是经营者不能忽视的重要问题。之所以将安全性视为水上乐园的重中之重，是因为一旦在安全上出了问题，很可能造成灭顶之灾，甚至还可以直接导致破产。

四、地区经济不振

经济不振或者出现经济危机导致室外水上乐园经营不善的概率相对其它方面来说比较小，但也是一个方面，2008年出现的金融危机就是一个例子。水上乐园作为一种旅游产品和旅游资源，其消费弹性指数高。当出现经济危机的时候旅游市场就会出现疲软的状态，容易受到冲击。

那么建造高品质主题水上乐园，有哪些是需要知道的？

首先建造开始之时，要根据当地城市的文化情况来进行规划设计主题，不要盲目的追求高大上的水上乐园设备。建造目标要以当地人为主要游客。建造高质量的主题水上乐园还要注意协调前期规划与落地实际运营的误差，关注当下水上游乐设备与国际产品技术创新之间的脚步，着眼于国内企业在游乐领域发展的不足。

建造高品质主题水上乐园是一项综合性的工程，投资商要与的设计规划公司合作。投资商要尊重设计，按设计要求、规范、标准、质量要求施工，这是建设好一个主题乐园的先决条件。

建造过程中还必须注意以下三点：

1、完整的材质、工艺、施工方案、检验验收、质量要求；

2、建立整体和分项工程的进度计划，协调控制体系；

3、要避免赶工期，尤其要避免严重影响建设质量的赶工期现象。

高品质的主题水上乐园决不可采用低价、劣质的服务、施工队伍和产品。尤其是施工队伍，的人才是建设高品质主题乐园的基本保障。

初秋九月，学生们度过自由愉快的暑假后都回归到校园生活。经过了七、八月份暑假旺季之后，水上乐园现在由暑期高峰运营慢慢进入平淡期。少了学生这批重要的游客之后，经营者该如何管理平淡期的水上乐园呢？

水上乐园设备在为经营者带来益的同时，在很多方面也就存在着安全隐患。比如在电机水泵方面，经过高峰期间的超负荷运转后，易损件磨损、灰尘、静电、过热会使一些脆弱的电子原件损坏，从而导致整个设备运转效能下降，这时就需要及时排查及修整。还要对水上乐园的钢结构进行除锈保养。检查滑梯质量和固定滑梯的螺丝是否牢固。以杜绝隐患，防止带来连锁反应，造成更大损失。

除了水上游乐设施检查之外，人员方面也同样重视。各个岗位员工，特别是一些新入职的员工，在通过整个高峰期高强度的工作会导致过度紧张和疲劳，一旦松懈袭来，在淡季期间的服务意识和质量都会有不同程度的下降，甚至会有一些不必要的情绪产生、积压。作为水上乐园的经营者，需要未雨绸缪，或者亡羊补牢。需要在高峰期后的淡季针对性的的加强员工工作技能培训，端正员工的服务心态，提高员工服务意识，以及乐园硬件及安全因素的排查及休整等工作，以便总结提升，迎接下一个经营高峰期。