拓展训练是一种沉浸体验式的培训方式，是将培训的课题通过特别设计的管理游戏展开，学员往往需要经过亲身操作管理游戏，按照一定的游戏规则完成游戏，在整个的操作游戏过程中，会有各种各样的挑战，需要采取各种各样的方法去解决，比如成本控制、博弈论、高效沟通、资源互动等等，使得学员能够在实践中亲身感受到、学习到，最后感悟到，拓展训练不为问题提供标准的或者是参考的答案，拓展训练只提供一个场景，一个包含了我们工作中所涉及到的管理元素的游戏，它需要我们每一个参与者结合自己的实际工作来自我总结提炼出一些有利于自我在工作实践中能运用到的理念或者是知识。

       拓展训练的项目有很多，但无一例外的就是这些培训项目都是结合了管理学、心理学、社会学等知识设计而成的，它具有普遍性和代表性。但是，我们所要清醒的认识到，这个世界没有一项事物是完美无缺的，拓展训练作为一种培训方式，是对传统培训的一种补充，它不能代替传统的培训，也无法代替以传授技能和高深理念为代表的培训，所以不能指望“一拓解千愁”，需要正确的认识拓展训练在整个企业培训环节中的作用，不盲目地夸大，也不盲目的贬低。