手袋制作

最全的手袋皮具制作工艺流程：

步骤1:画  皮

开料之前由专门的人员将皮按纸格划好线,避开皮料花烂位,确保产品的皮料完好性.

步骤2：手工开料

由专业开料技工将皮开成裁片.

步骤3:品检

开好的裁片由经验丰富的技工检查,筛查出不好的裁片,确保产品用的皮料完好.

步骤4:铲皮

裁片经技术精湛的技工进行铲皮,铲皮是非常重要的一个环节.皮料铲出的厚度直接影响包的美观.

步骤5:做台面

台面工作人员专心,细致的做好每一道工序.

步骤6:衣车

高技术的针车人员将产品车成成品.

步骤7:清洁

将完成的产品由专门人员清洁干净.

步骤8C

专业人员对每个产品进行仔细的检查,确保产品质量优良.

步骤9:出货

每个步骤严格,认真的完成,最后将高质量的产品交到客户的手上.

手袋与服装

有道是，手袋和服装都是用电车车成的，大不了也差不多。

这是外行人的说法，

会做服装的人，

不一定会做手袋，

会做手袋的人也不一定会做服装，

因为两者的出格，设计技术是大相径亭的，本人么下认为，手袋出格技术要比服装出格技术

难得多，有前途得多。

一，服装出格有一定的数据和公式可循，它有统一的大、中、小等固定号数服装构成

元件的形状，也不象手袋的构成元件变化不一，而手袋出格只有一个袋或图作参照物，没啥

公式可套，其构成元件的形状，多而杂，变化不一，不会无规则，况且，手袋的原料大多数是

厚而硬质的，兼有海棉、纸皮、五金、塑胶等捕料或饰物立体感很强。从二者结构这一内因

上对比，手袋出格要比服装出格难。

二，

服装出格技术的有关书籍很多，

我们可凭以自学，

参考各地服装出格培训班林立，

加上许多人都有自己的家庭衣车，对一般的服装都会独立做；而手袋出格技术的有关书籍，

本人跑了几间画书馆

(

包括深圳图书馆

)

都未找到一本，本培训班，也是家手袋出格班从外

在环境

(

外因分析

)

，手袋技术同样比服装出格技术难学

.

第三，服装制造在我国历史悠久，偏远乡镇的家庭，都有自己的衣车，足以实现自给自

足，改革开放以来，制衣业风起云涌，到目前，已发现到饱满状态，许多制衣业已下马停产

或转行，

如今，

深圳市对制衣业的开设，

要作严格的销路核实，

而手袋作为一种新兴的产品，

随着它双重职能的日益明显，外出工作人员的增多，手袋的销售量在与日俱增，许多手袋厂

的产品都出口，而在国内市场销售的，以低级品居多，所以，手袋的国内外市场，前景广阔，

这决定了手袋制造业仍然是十分有前途的行业。

​箱包创意方法

1、 缺点列举法——也称“五法”，就是找出现有产品的缺点，即设计“不合理、不方便、不如意、不完善、不科学”之处，就可对症下药地进行改进，新样式就出现了。

2、 系统设问法——提出问题，从中找出不足，以便改进和创新。比如所设计的产品还有其它用途吗？作些变化能否有别的用处？变化其形状、结构、造型、色彩、包装等会有什么结果？放大后会怎样？变薄，变厚怎样？增加部件和功能会怎样？减少功能、部件、尺寸会怎样？与其它组合起来会怎样？

3、 删繁就简法——删去繁琐而无用的，繁琐的设计作品，只能说明设计师的思维混乱。

4、 换位思考法——设计人员站在用户角度去分析商品不足进行改进，让用户满意。

5、 小改小革法——将各种小改小革收集起来，形成一种好的设计构思 6、 魅力法——针对产品的造型、色泽、表面质量、产品形象和包装所存在的问题作改进，提高其魅力。

7、 对比先进法——同类商品作对比，找差距，以便改进。应与先进产品比

8、 移植法——将已知的原理或已有产品，移植到新用途上。如男式防盗公事包，就采用了将防盗设施移植到包内的作法。

9、 多次反复法——设计不能一次成功，需要反复思考、构思和修改。日本松下公司认为：一个好的设计应该反复设计20次才行。

10、 投其所好法——细分市场，针对各个细分的子市场作为目标市场。进行投其所好的创新。如夜光学生书包，利用能够发光的缝线而取得孩子们的兴趣。

11、 强化超前思维——通过市场调查，了解潜在需求中哪些属于下一步需求，需要设计师超前思维、超前创新。如创新设计3 年以后的热点产品。

12、寻找潜在需求法——人的需求永无止境。通过生活难点寻找潜在需求，满足潜在需求方成为创新的起点。计算机辅助箱包概念设计模型数据库解决的方案